Dla pracowników
.
Wdrażanie skróconego czasu pracy często postrzegane jest jako rozwiązanie korzystne z perspektywy pracowników. Doświadczenia przedsiębiorstw pokazują jednak, że pracownicy nie zawsze są skłonni inicjować rozmowy na ten temat z pracodawcami. Najczęściej wynika to z obaw dotyczących możliwości obniżenia wynagrodzenia, zwiększenia intensywności pracy lub pogorszenia warunków wykonywania obowiązków po wprowadzeniu zmian.
Realizatorzy projektu wspierają pracowników oraz ich przedstawicieli poprzez:
- identyfikację obaw i oczekiwań pracowników związanych z wdrażaniem skróconego czasu pracy, wraz z krytyczną oceną ich zasadności w świetle wyników badań naukowych;
- prezentację wyników badań dotyczących wpływu skróconego czasu pracy na zdrowie fizyczne, dobrostan psychiczny oraz funkcjonowanie zawodowe pracowników;
- identyfikację krajowych i zagranicznych dobrych praktyk dotyczących współpracy pomiędzy pracownikami i pracodawcami podczas wdrażania skróconego czasu pracy;
- opracowanie materiałów informacyjnych i edukacyjnych ułatwiających zrozumienie skutków skróconego czasu pracy oraz przygotowanie się do dialogu z pracodawcą.
WYNIKI BADAŃ
DOBRE PRAKTYKI
Realizatorzy projektu starają się wspomóc pracodawców poprzez:
Jednym z działań projektu jest identyfikacja i analiza dobrych praktyk dotyczących wdrażania skróconego czasu pracy w organizacjach.
Do końca stycznia 2028 r. zostanie udostępnione Narzędzie oceny możliwości wdrożenia skróconego czasu pracy. Będzie ono wspierało przedsiębiorców w ocenie organizacyjnych, kadrowych i ekonomicznych uwarunkowań wdrożenia skróconego czasu pracy w ich przedsiębiorstwie. Narzędzie będzie miało charakter samooceny i na podstawie odpowiedzi użytkownika wskaże obszary sprzyjające wdrożeniu oraz potencjalne bariery wymagające wcześniejszego przygotowania.